Mục lục bài viết
Một trong những thương vụ M&A đình đám nhất tại Việt Nam trong những năm gần đây là thương vụ giữa INSEE và Holcim (Tập đoàn Siam City Cement – Thái Lan và Việt Nam). Thương vụ này đã tạo ra sự thay đổi lớn trên thị trường xi măng Việt Nam, đồng thời cũng mang lại nhiều bài học kinh nghiệm quý giá cho các doanh nghiệp.
I. Tổng quan về hai doanh nghiệp
Cả INSEE và Holcim đều là những doanh nghiệp lớn, có tiềm lực tài chính và kinh nghiệm lâu năm trong ngành vật liệu xây dựng. Thương vụ M&A giữa hai công ty này đã tạo ra một thế lực mới trên thị trường xi măng Việt Nam, với tổng thị phần ước tính đạt khoảng 40%.
1. INSEE – Tập đoàn Siam City Cement
INSEE là thương hiệu xi măng của Tập đoàn Siam City Cement (SCCC) – một trong những nhà sản xuất vật liệu xây dựng hàng đầu tại Thái Lan. SCCC được thành lập vào năm 1913 và hiện là công ty xi măng lớn nhất Đông Nam Á, với doanh thu hàng năm đạt hơn 10 tỷ USD.
INSEE Việt Nam được thành lập vào năm 1994 và hiện là một trong những nhà sản xuất xi măng, vữa xây dựng, Conwood và cung cấp dịch vụ quản lý chất thải hàng đầu tại Việt Nam. Công ty có 4 nhà máy xi măng tại các tỉnh Bắc Ninh, Thanh Hóa, Quảng Trị và Cần Thơ, với tổng công suất 10 triệu tấn xi măng/năm.
INSEE – Tập đoàn Siam City Cement
2. Holcim – Lafarge Holcim
Holcim – Lafarge Holcim là một tập đoàn vật liệu xây dựng đa quốc gia của Thụy Sĩ, được thành lập vào năm 2015 thông qua việc sáp nhập giữa Holcim và Lafarge. Tập đoàn có trụ sở chính tại Jona, Thụy Sĩ và hiện là nhà sản xuất xi măng lớn nhất thế giới, với doanh thu hàng năm đạt hơn 40 tỷ USD.
LafargeHolcim Việt Nam được thành lập vào năm 2008 và hiện là một trong những nhà sản xuất xi măng hàng đầu tại Việt Nam. Công ty có 5 nhà máy xi măng tại các tỉnh Bình Dương, Đồng Nai, Quảng Ninh, Nghệ An và Hà Tĩnh, với tổng công suất 12 triệu tấn xi măng/năm.
Holcim – Lafarge Holcim
II. Bối cảnh diễn ra thương vụ
Thương vụ giữa INSEE và Holcim là một thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) lớn trong ngành vật liệu xây dựng Việt Nam. Theo đó, Tập đoàn Siam City Cement (SCCC) của Thái Lan đã mua lại toàn bộ cổ phần của Công ty TNHH Holcim Việt Nam với giá 1,8 tỷ USD. Thương vụ này đã được hoàn tất vào tháng 3 năm 2017.
Thương vụ M&A giữa INSEE và Holcim diễn ra trong bối cảnh thị trường xi măng Việt Nam đang có sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Theo số liệu của Hiệp hội Xi măng Việt Nam (VNCA), sản lượng xi măng tiêu thụ tại Việt Nam năm 2022 đạt 113,6 triệu tấn, tăng 10,4% so với năm trước. Tuy nhiên, tổng công suất sản xuất xi măng của Việt Nam đã vượt qua nhu cầu tiêu thụ, với tổng công suất đạt 130 triệu tấn/năm. Điều này khiến cho các doanh nghiệp xi măng Việt Nam phải cạnh tranh gay gắt để giành thị phần.
Trong bối cảnh đó, INSEE và Holcim đều là những doanh nghiệp xi măng lớn tại Việt Nam, với thị phần lần lượt là 15% và 18%. Việc sáp nhập giữa hai công ty này sẽ tạo ra một tập đoàn xi măng lớn nhất tại Việt Nam, với thị phần ước tính đạt khoảng 40%. Đây là một bước đi quan trọng giúp INSEE và Holcim nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường xi măng Việt Nam.
Ngoài ra, thương vụ M&A này còn được thực hiện trong bối cảnh Việt Nam đang có chiến lược phát triển hạ tầng mạnh mẽ. Theo quy hoạch phát triển kinh tế – xã hội 2021 – 2030, Việt Nam sẽ đầu tư khoảng 1,44 triệu tỷ đồng cho phát triển hạ tầng, trong đó có khoảng 1,02 triệu tỷ đồng cho phát triển giao thông. Điều này sẽ tạo ra nhu cầu lớn về xi măng cho các dự án hạ tầng.
Việc INSEE và Holcim sáp nhập sẽ giúp hai công ty này nắm bắt được cơ hội này, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp xi măng nước ngoài khác tại Việt Nam.
Bối cảnh diễn ra thương vụ
XEM THÊM: Warren Buffett và Coca-Cola: Thương vụ bạc tỷ nổi tiếng
III. Mục tiêu của thương vụ
Thương vụ giữa INSEE và Holcim đã được các chuyên gia đánh giá là một thương vụ thành công. Thương vụ này đã giúp INSEE trở thành một thế lực mới trong ngành vật liệu xây dựng Việt Nam và khu vực Đông Nam Á. Việc hợp tác giữa INSEE và Holcim có thể bao gồm những mục tiêu sau:
- Tăng thị phần: Thị trường xi măng Việt Nam có quy mô lớn, với nhu cầu tiêu thụ khoảng 70 triệu tấn/năm. Trong những năm gần đây, thị trường này đang có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ, với tốc độ tăng trưởng trung bình khoảng 8%/năm. Điều này tạo ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp sản xuất xi măng.Việc mua lại Holcim đã giúp INSEE tăng thị phần từ 10% lên 30%. Đây là một bước tiến quan trọng giúp INSEE củng cố vị thế dẫn đầu trên thị trường xi măng Việt Nam.
- Tăng hiệu quả hoạt động: Holcim sở hữu một mạng lưới nhà máy, kho bãi và đại lý rộng khắp tại Việt Nam. Việc sáp nhập sẽ giúp INSEE tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động. Cụ thể, INSEE có thể giảm chi phí sản xuất bằng cách tận dụng các nhà máy hiện đại của Holcim. INSEE cũng có thể mở rộng thị trường và tăng doanh thu bằng cách sử dụng mạng lưới đại lý rộng lớn của Holcim.
- Tiếp cận thị trường mới; Việt Nam là một quốc gia có tiềm năng phát triển lớn. Việc mua lại Holcim đã giúp INSEE tiếp cận một thị trường có tiềm năng phát triển lớn. INSEE có thể tận dụng mạng lưới phân phối của Holcim để mở rộng kinh doanh ra các tỉnh thành mới tại Việt Nam. INSEE cũng có thể sử dụng vị thế của mình tại Việt Nam để mở rộng kinh doanh ra các nước lân cận.
- Mở rộng thị trường kinh doanh ra các nước lân cận: Việt Nam là một quốc gia có vị trí địa lý thuận lợi, nằm ở trung tâm của khu vực Đông Nam Á. Việc sở hữu một nhà máy xi măng tại Việt Nam sẽ giúp INSEE dễ dàng mở rộng kinh doanh ra các nước lân cận như Campuchia, Lào, Thái Lan,…INSEE có thể tận dụng mạng lưới phân phối của Holcim tại các nước lân cận để mở rộng kinh doanh. INSEE cũng có thể sử dụng vị thế của mình tại Việt Nam để thu hút các đối tác tiềm năng tại các nước lân cận.
Mục tiêu của thương vụ
XEM THÊM: Kinh tế Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
IV. Bài học từ thương vụ M&A đình đám giữa INSEE và Holcim
Thương vụ giữa INSEE và Holcim là một thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) lớn trong ngành vật liệu xây dựng Việt Nam. Thương vụ này đã được các chuyên gia đánh giá là một thương vụ thành công. Tuy nhiên, thương vụ này cũng mang lại một số bài học quý giá cho các doanh nghiệp Việt Nam.
- Bài học thứ nhất: Xác định mục tiêu rõ ràng
Mục tiêu là yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định sự thành công của một thương vụ M&A. Trong thương vụ giữa INSEE và Holcim, INSEE đã xác định rõ hai mục tiêu chính là tăng thị phần và tăng hiệu quả hoạt động. Việc xác định mục tiêu rõ ràng đã giúp INSEE có được định hướng và chiến lược phù hợp để thực hiện thương vụ thành công.
- Bài học thứ hai: Đánh giá kỹ lưỡng đối tác
Đánh giá kỹ lưỡng đối tác là một bước quan trọng không thể bỏ qua trong bất kỳ thương vụ M&A nào. Trong thương vụ giữa INSEE và Holcim, INSEE đã tiến hành đánh giá kỹ lưỡng về Holcim, bao gồm tình hình tài chính, năng lực sản xuất, thị phần,… Việc đánh giá kỹ lưỡng đối tác đã giúp INSEE hạn chế được rủi ro và đảm bảo thành công của thương vụ.
- Bài học thứ ba: Xây dựng chiến lược thực thi hiệu quả
Sau khi thương vụ được hoàn tất, việc xây dựng chiến lược thực thi hiệu quả là yếu tố quyết định sự thành công của thương vụ. Trong thương vụ giữa INSEE và Holcim, INSEE đã xây dựng một chiến lược thực thi hiệu quả, bao gồm các kế hoạch về sản xuất, kinh doanh, marketing,… Việc xây dựng chiến lược thực thi hiệu quả đã giúp INSEE nhanh chóng hòa nhập và phát triển sau thương vụ.
ĐỌC THÊM: Bài học đầu tư: Câu chuyện đào kim cương và bài học kiên nhẫn
V. Kết luận
Thương vụ M&A giữa INSEE và Holcim đã cho thấy sự thành công của một chiến lược M&A được thực hiện bài bản và hiệu quả.
******************************
Tham gia ngay Group Đầu tư giá trị của AzFin Việt Nam để có thể nhận các bản tin đầu tư chất lượng.
Liên hệ với AzFin theo các thông tin dưới đây:
- Hotline: 096 249 86 39
- Fanpage AzFin Việt Nam: https://www.facebook.com/AzFinVietNam
- Youtube: https://www.youtube.com/c/azfinvietnam
- Zalo Official AzFin Việt Nam: https://zalo.me/1723747511285646453
- Tiktok: https://www.tiktok.com/@chungkhoanazfin
- Tham khảo các khóa học của AzFin: https://academy.azfin.vn/
