Kiến thức cơ bản

Điểm mặt những thương vụ M&A đình đám của DELL

Trần Thụy0898 Xem

Điểm mặt những thương vụ M&A đình đám của DELL

DELL là một công ty công nghệ máy tính đa quốc gia đã tạo nên làn sóng trong ngành công nghệ kể từ khi thành lập vào năm 1984. Qua nhiều năm, DELL đã phát triển trở thành một trong những nhà cung cấp hàng đầu các sản phẩm và dịch vụ Công nghệ thông tin (CNTT) trên toàn cầu. Một trong những động lực chính tạo nên sự phát triển và thành công của DELL là những thương vụ mua lại chiến lược thông qua mua bán và sáp nhập M&A. Trong bài viết này, AzFin sẽ xem xét kỹ hơn hai thương vụ M&A hàng đầu của DELL đã giúp định hình quỹ đạo của công ty.

1. M&A là gì?

M&A là từ viết tắt của hai từ tiếng Anh là Mergers (Sáp nhập) và Acquisitions (Mua lại). M&A là hoạt động giành quyền kiểm soát của một công ty, doanh nghiệp thông qua hoạt động sáp nhập và mua lại công ty, doanh nghiệp đó.

M&A có thể mang lại nhiều lợi ích cho các bên tham gia như tăng cường năng lực cạnh tranh, tiết kiệm chi phí, mở rộng thị trường, tận dụng nguồn lực và công nghệ, vv.

M&A là gì?

ĐỌC THÊM: Nhận định thương vụ M&A giữa Capitaland và Vinhomes

2. Tổng quan về DELL

DELL là một công ty công nghệ của Mỹ, chuyên phát triển, bán, sửa chữa và hỗ trợ các sản phẩm và dịch vụ liên quan đến máy tính. DELL thuộc sở hữu của công ty mẹ là DELL Technologies.

3. EMC Corporation – Thương vụ giúp DELL thay đổi cuộc chơi

Năm 2015, DELL công bố ý định mua lại EMC Corporation với trị giá lên đến 67 tỷ USD và là một trong những thương vụ M&A lớn nhất trong ngành công nghệ vào thời điểm đó.

EMC Corporation là một tập đoàn đa quốc gia có trụ sở tại Massachusetts chuyên về các giải pháp lưu trữ dữ liệu. Bằng cách mua lại EMC Corporation, DELL đã có thể mở rộng dịch vụ của mình và tham gia vào thị trường trung tâm dữ liệu doanh nghiệp.

Mục tiêu chính của thương vụ M&A này là tạo ra một tập đoàn công nghệ tích hợp, cung cấp các giải pháp từ máy tính cá nhân đến lưu trữ dữ liệu lớn và quản lý hạ tầng. DELL là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực máy tính cá nhân và máy chủ, trong khi EMC Corporation nổi tiếng về các sản phẩm và các dịch vụ liên quan đến lưu trữ dữ liệu và hạ tầng công nghệ thông tin.

Thương vụ này đã được hoàn thành vào tháng 09 năm 2016 sau khi nhận được sự chấp thuận từ các cơ quan quản lý và cổ đông của cả hai công ty. Sau thương vụ, tập đoàn mới được gọi là DELL Technologies và bao gồm nhiều thương hiệu con như DELL, EMC, VMware, Pivotal, SecureWorks và nhiều công ty khác.

Việc mua lại EMC Corporation đã cho phép DELL tiếp cận một số giải pháp lưu trữ dữ liệu tốt nhất trên thị trường, bao gồm mảng lữu trữ cao cấp, hệ thống cơ sở hạ tầng hội tụ và giải pháp lưu trữ dựa trên đám mây.

Động thái này rất quan trọng trong việc giúp DELL khẳng định mình là một công ty lớn trong thị trường trung tâm dữ liệu doanh nghiệp. Nó cũng cho phép DELL tận dụng cơ sở khách hàng rộng lớn của mình để bán thêm các sản phẩm của EMC, dẫn đến tình huống đôi bên cùng có lợi cho cả hai công ty.

Việc mua lại EMC không phải là không có thách thức. Ví dụ, đã có những lo ngại về cách DELL sẽ hợp nhất hai công ty với các nền văn hóa và mô hình kinh doanh khác nhau của họ. Tuy nhiên, DELL đã có thể vượt qua những thách thức này một cách thành công và việc mua lại đã chứng tỏ là một yếu tố thay đổi cuộc chơi cho công ty.

EMC Corporation – Thương vụ giúp DELL thay đổi cuộc chơi

ĐỌC THÊM: IPO là gì? Cần lưu ý khi IPO một cổ phiếu mới

4. PEROT Systems – Bước tiến vào dịch vụ CNTT

Năm 2009, DELL mua lại Perot Systems với giá 3,9 tỷ USD. Perot Systems là một công ty dịch vụ CNTT có trụ sở tại Texas, chuyên tư vấn, tích hợp hệ thống và quản lý ứng dụng. Bằng cách mua lại Perot Systems, DELL đã có thể đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của mình và mở rộng sang thị trường dịch vụ CNTT.

Việc mua lại Perot Systems cho phép DELL cung cấp các giải pháp CNTT toàn diện cho khách hàng của mình. Động thái này mang tính chiến lược vì nó cho phép công ty mở rộng cơ sở khách hàng và khai thác các nguồn doanh thu mới. Ngoài ra, bằng cách tích hợp các khả năng của Hệ thống Perot với các dịch vụ hiện có của mình, DELL đã có thể tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng của mình.

Thương vụ được hoàn tất vào tháng 11 năm 2009 sau khi nhận được sự chấp thuận từ các cơ quan quản lý và cổ đông của cả hai công ty. Từ đó, Perot Systems trở thành một phần của DELL và hoạt động dưới tên DELL Services.

Việc tích hợp Perot Systems vào các hoạt động của DELL không phải là không có những thách thức. Hai công ty có văn hóa và mô hình hoạt động khác nhau, khiến việc tích hợp trở nên khó khăn. Tuy nhiên, DELL đã có thể vượt qua những thách thức này và tận dụng kinh nghiệm của mình trong việc mua lại để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ.

PEROT Systems – Bước tiến vào dịch vụ CNTT

XEM THÊM: Báo cáo phân tích từ công ty chứng khoán hàng đầu Việt Nam

5. Vai trò của M&A đối với DELL

Các thương vụ M&A đã đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển và hình thành của DELL như một tập đoàn công nghệ thông tin toàn cầu. Các thương vụ này đã giúp DELL mở rộng phạm vi hoạt động, tăng cường khả năng cạnh tranh và mang lại lợi ích chiến lược khác nhau.

  • Đa dạng hóa danh mục sản phẩm và dịch vụ: Các thương vụ M&A đã giúp DELL mở rộng danh mục sản phẩm và dịch vụ của mình. Ví dụ, thương vụ mua lại Perot Systems đã giúp DELL mở rộng vào lĩnh vực dịch vụ công nghệ thông tin, cung cấp các dịch vụ tư vấn, quản lý hạ tầng, và phân tích dữ liệu. Thương vụ mua lại EMC Corporation cũng đã đưa vào danh mục của DELL các sản phẩm và giải pháp liên quan đến lưu trữ dữ liệu và hạ tầng công nghệ thông tin.
  • Mở rộng thị trường và khách hàng: Các thương vụ M&A đã giúp DELL mở rộng thị trường và tầm ảnh hưởng của mình đến các khách hàng và lĩnh vực mới. Nhờ vào việc tích hợp các công ty mua lại, DELL có thể tiếp cận các khách hàng doanh nghiệp và tổ chức với các dịch vụ và giải pháp đa dạng hơn.
  • Tăng cường khả năng cạnh tranh: Các thương vụ M&A giúp DELL tăng cường khả năng cạnh tranh trong ngành công nghệ thông tin. Việc sáp nhập với các công ty có khả năng và kiến thức chuyên sâu trong các lĩnh vực cụ thể đã giúp DELL cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cao cấp hơn và cạnh tranh mạnh hơn trước các đối thủ.
  • Tạo ra giá trị hợp nhất: Các thương vụ M&A có thể tạo ra giá trị hợp nhất thông qua việc kết hợp các tài sản, nguồn lực và khả năng của các công ty. Điều này có thể dẫn đến sự tối ưu hóa và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của DELL.
  • Mở rộng quy mô và tài chính: Nhờ vào việc sáp nhập với các công ty lớn hơn, DELL đã có cơ hội mở rộng quy mô hoạt động và tài chính. Điều này có thể giúp DELL đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, mở rộng hệ thống phân phối, và thúc đẩy sự đổi mới.

Vai trò của M&A đối với DELL

6. Kết luận

Chiến lược mua lại của DELL thông qua sáp nhập và mua lại đóng vai trò quan trọng trong việc giúp công ty phát triển và thành công trong những năm qua. Các thương vụ mua lại thông minh có thể giúp một công ty đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, thâm nhập thị trường mới và thúc đẩy tăng trưởng.

******************************

Tham gia ngay Group Đầu tư giá trị của AzFin Việt Nam để có thể nhận các bản tin đầu tư chất lượng.

Liên hệ với AzFin theo các thông tin dưới đây: 

Related posts

Hiểm họa trong đầu tư mà không chuyên gia nào cho bạn biết (Phần 1)

Nguyên tắc phân bổ danh mục theo ngành và theo cổ phiếu

Đầu tư cổ phiếu khó hay dễ?

Add Comment