Những bước đột phá: Microsoft và các thương vụ M&A

Trong sự không ngừng thay đổi và phát triển của ngành công nghệ thông tin, Microsoft đã tỏ ra là một nhân tố quan trọng với những bước đột phá thông qua các thương vụ sáp nhập và mua lại (M&A). Những liên kết chiến lược này không chỉ làm thay đổi bản sắc của chính công ty, mà còn tác động sâu rộng đến toàn bộ ngành công nghệ và cuộc sống hàng ngày của chúng ta.

1. Tập đoàn Microsoft

Đọc thêm: Điểm danh những thương vụ M&A lớn nổi tiếng trên thế giới

2. Các thương vụ M&A nổi bật của Microsoft

2.1. Mua lại aQuantive với giá 6,3 tỷ USD năm 2007

• Loại hình kinh doanh: Nền tảng quảng cáo trực tuyến
• Giá trị: 6,3 tỷ USD
• Thời gian: 13/08/2007

Được thành lập vào năm 1997, aQuantive điều hành một loạt thương hiệu chuyên cung cấp các giải pháp tiếp thị kỹ thuật số, bao gồm bộ công cụ quảng cáo, dịch vụ tư vấn, lập kế hoạch/mua phương tiện truyền thông, v.v.

Năm 2007, Microsoft mua lại công ty này với mục đích cạnh tranh với Google trong lĩnh vực quảng cáo trực tuyến. Tuy nhiên, tương tự như thỏa thuận Nokia đã đề cập trước đó, việc mua lại này tỏ ra là một sự thất vọng về mặt tài chính. Đến năm 2012, Microsoft đã ghi nhận giảm giá trị của doanh nghiệp quảng cáo này xuống 6,2 tỷ USD, cho thấy họ đã trả quá nhiều cho aQuantive.

Mặc dù Microsoft vẫn duy trì hoạt động kinh doanh quảng cáo nhưng trọng tâm đã chuyển sang quảng cáo tìm kiếm thay vì lĩnh vực chuyên môn của aQuantive: display advertising (quảng cáo hiển thị).

2.2. Mua lại Skype với giá 8,5 tỷ USD năm 2011

• Loại hình kinh doanh: Ứng dụng viễn thông
• Giá trị: 8,5 tỷ USD
• Thời gian: 10/05/2011

Trước khi có LinkedIn, thương vụ M&A lớn nhất của Microsoft là mua lại Skype – ứng dụng gọi video và nhắn tin nổi tiếng. Thời điểm đó Skype có khoảng 170 triệu người dùng hàng tháng.

Việc sở hữu Skype giúp Microsoft tích hợp công nghệ gọi video vào các sản phẩm như Outlook hay Microsoft Teams. Ngoài ra Microsoft cũng có thể mở rộng Skype sang di động và TV.

Đây cũng là bước đi chiến lược để Microsoft cạnh tranh với các đối thủ như Apple FaceTime hay Google Video Chat.

2.3. Mua lại Mojang với giá 2,5 tỷ USD vào năm 2014

• Loại hình kinh doanh: Trò chơi điện tử
• Giá trị: 2,5 tỷ USD
• Thời gian: 15/09/2014

Được thành lập vào năm 2009 bởi Markus “Notch” Persson, Mojang có trụ sở tại Thụy Điển, đã nổi tiếng nhờ tạo ra tựa game vô cùng nổi tiếng, Minecraft.

Đến tháng 5 năm 2020, công ty đã bán thành công hơn 200 triệu bản trò chơi, củng cố vị trí là một trong những trò chơi bán chạy nhất trong lịch sử. Năm 2014, Microsoft mua lại công ty.

Hiện tại, các sáng tạo trò chơi của Mojang có thể truy cập được trên nhiều nền tảng khác nhau, bao gồm Windows, Xbox, iOS, PlayStation, v.v. Microsoft đã khai thác các khả năng của trò chơi điện tử cho nhiều mục đích khác nhau, bao gồm cả việc phát triển phiên bản giáo dục của Minecraft được điều chỉnh cho phù hợp với môi trường lớp học.

2.4. Mua lại Linkedln với giá 26,2 tỷ USD năm 2016

• Loại hình kinh doanh: Ứng dụng viễn thông
• Giá trị: 27,0 tỷ USD
• Thời gian: 08/12/2016
• Doanh thu hàng năm (tính đến năm 2021): 10,3 tỷ USD

LinkedIn là mạng xã hội chuyên nghiệp lớn nhất thế giới với hơn 400 triệu thành viên. Việc mua lại LinkedIn cho phép Microsoft tích hợp các tính năng mạng xã hội vào các sản phẩm văn phòng của mình. Đồng thời Microsoft cũng có thể khai thác dữ liệu người dùng của LinkedIn để cải thiện các dịch vụ AI và quảng cáo.

Đây là một trong những thương vụ M&A lớn nhất trong lịch sử Microsoft. Nó đã mở ra cơ hội lớn để Microsoft củng cố vị thế trong lĩnh vực công nghệ doanh nghiệp.

2.5. Mua lại GitHub với giá 7,5 tỷ USD năm 2018

• Loại hình kinh doanh: Nền tảng phát triển phần mềm
• Giá trị: 7,5 tỷ USD
• Thời gian: 25/10/2018

GitHub được thành lập vào năm 2007 khi Chris Wanstrath tạo ra “commit” đầu tiên, một thuật ngữ được sử dụng để mô tả hành động lưu trữ hệ thống phân cấp và nội dung của tệp trong kho lưu trữ kỹ thuật số.

Theo thời gian, GitHub đã phát triển thành một kho lưu trữ mã nguồn mở được sử dụng rộng rãi và là một công cụ phát triển then chốt cho các kỹ sư phần mềm và các doanh nghiệp nổi tiếng.

Sau khi Microsoft mua lại vào năm 2018, GitHub đã có một cộng đồng gồm 30 triệu nhà phát triển và lưu trữ số lượng kho lưu trữ hơn 100 triệu kho. Việc mua lại thể hiện sự tập trung của Microsoft vào phát triển nguồn mở và mục tiêu của nó là đẩy nhanh việc sử dụng nền tảng của nhà phát triển và cung cấp nhiều công cụ và dịch vụ hơn cho khán giả mới.

2.6. Mua lại ZeniMax với giá 7,5 tỷ USD năm 2021

• Loại hình kinh doanh: Trò chơi điện tử
• Giá trị: 7,5 tỷ USD
• Thời gian: 09/03/2021

Được thành lập vào năm 1999, ZeniMax Media hoạt động như một nhà xuất bản trò chơi điện tử, tạo và phân phối nội dung giải trí tương tác nguyên bản cho máy chơi game, PC và thiết bị di động. Là công ty mẹ của Bethesda Softworks, được thành lập vào năm 1986, ZeniMax Media đã được đánh giá cao nhờ cho ra mắt các trò chơi điện tử được giới phê bình đánh giá cao. Nhượng quyền thương mại đáng chú ý trong danh mục đầu tư của ZeniMax bao gồm “The Elder Scrolls” và “Fallout”.

Vào cuối tháng 9 năm 2020, Microsoft đã công bố quyết định mua lại ZeniMax với giá trị 7,5 tỷ USD,và được hoàn thành vào tháng 3 năm 2021 sau khi nhận được sự chứng thực từ Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) và các cơ quan quản lý trong Liên minh Châu Âu.

Thương vụ chiến lược này đã củng cố đáng kể các dịch vụ của Microsoft trong Xbox Game Studios, nâng cao lập trường cạnh tranh của hãng trước các đối thủ đáng gờm như Sony, nhà sáng tạo ra máy chơi game PlayStation và các tựa game đi kèm.

2.7. Mua lại Nuance Communications với giá 19,7 tỷ USD năm 2022

• Loại hình kinh doanh: Giải pháp đàm thoại bằng AI
• Giá trị: 19,7 tỷ USD
• Thời gian: 04/03/2022
• Doanh thu hàng năm (đến năm 2021): 1,36 tỷ USD
• Lỗ ròng hàng năm (đến năm 2021): 26,7 triệu USD

Nổi tiếng là công ty đi đầu trong lĩnh vực AI đàm thoại và trí thông minh lâm sàng dựa trên đám mây, Nuance đóng vai trò quan trọng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Nó cung cấp phần mềm nhận dạng giọng nói lâm sàng được khai thác trên nền tảng đám mây Azure của Microsoft.

Nuance đóng một vai trò quan trọng trong việc nâng cao tài liệu lâm sàng của nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và nâng cao trải nghiệm của bệnh nhân thông qua các công cụ đổi mới. Ngoài lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, phần mềm AI đàm thoại của Nuance còn được ứng dụng trong nhiều ngành khác.

Vào tháng 4 năm 2021, Microsoft công bố thỏa thuận mua lại Nuance trị giá 19,7 tỷ USD và được hoàn tất vào tháng 3 năm 2022, Việc mua lại hài hòa với chiến lược tổng thể của Microsoft nhằm cung cấp các giải pháp đám mây dành riêng cho ngành, bao gồm cả sáng kiến Microsoft Cloud for Healthcare được giới thiệu vàog năm 2020 trong bối đại dịch toàn cầu COVID-19.

2.8. Mua lại Activision Blizzard với giá 68,7 tỷ USD năm 2023

• Loại hình kinh doanh: Trò chơi online
• Giá trị: 68,7 tỷ USD
• Thời gian công bố: 18/01/2022
• Trạng thái: chưa được chấp thuận

Đọc thêm: Microsoft mua Activision Blizzard: Cách mạng ngành Game

3. Tại sao Microsoft lại thực nhiện nhiều thương vụ M&A?

Microsoft đã thực hiện nhiều thương vụ sáp nhập và mua lại (M&A) trong quá khứ với mục tiêu mở rộng và củng cố vị thế của mình trong ngành công nghệ thông tin. Dưới đây là một số lý do chính mà Microsoft đã tiến hành nhiều thương vụ M&A:

• Mở rộng danh mục sản phẩm và dịch vụ: Thương vụ M&A cho phép Microsoft nhanh chóng mở rộng danh mục sản phẩm và dịch vụ của mình mà không phải từ đầu phát triển. Như việc mua lại GitHub, Microsoft đã thuận tiện nắm giữ một nền tảng mã nguồn mở mạnh mẽ, mở ra cơ hội hợp tác và phát triển dự án mã nguồn mở.
• Tiếp cận thị trường mới: Thương vụ M&A giúp Microsoft tiếp cận thị trường mà họ trước đó có thể chưa mạnh mẽ hoặc chưa tham gia. Khi mua lại LinkedIn, Microsoft có thể thâm nhập vào thị trường mạng xã hội chuyên nghiệp và phát triển các dịch vụ liên quan.
• Tăng cường năng lực kỹ thuật: Việc mua lại các công ty công nghệ giúp Microsoft có thêm tài năng kỹ thuật, kiến thức và trải nghiệm để cạnh tranh trong các lĩnh vực mới. Ví dụ, mua lại ZeniMax Media giúp Microsoft có trong tay các dòng trò chơi hấp dẫn, tăng cường thương hiệu Xbox và mảng giải trí số.
• Tạo sự tương thích và tích hợp: Bằng cách mua lại các công ty có công nghệ hoặc sản phẩm tương thích, Microsoft có thể tạo sự tích hợp mạnh mẽ giữa các sản phẩm và dịch vụ khác nhau. Ví dụ, họ có thể tích hợp các dịch vụ đám mây của Azure với sản phẩm họ đã mua lại.
• Tăng cường cạnh tranh: Microsoft thực hiện các thương vụ M&A để tăng cường khả năng cạnh tranh của mình trước các đối thủ lớn như Google, Apple và Sony. Việc mua lại các công ty hoặc dịch vụ cung cấp lợi thế cạnh tranh mới giúp họ duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành.

4. Bài học từ Microsoft

Những thương vụ M&A mà Microsoft đã thực hiện trong quá khứ mang đến nhiều bài học quý báu, giúp họ điều chỉnh chiến lược và thế mạnh kinh doanh:

Một bài học quan trọng là về định giá đúng mức. Ví dụ như giao dịch mua lại aQuantive và Nuance Communications, Microsoft đã gặp khó khăn khi phải viết giảm giá trị của các thương vụ này sau khi thấy giá trị thực tế không phù hợp với mức định giá ban đầu.

Microsoft cũng đã học cách tận dụng khả năng hợp tác. Việc mua lại GitHub đã cho phép họ tích hợp cộng đồng phát triển mã nguồn mở mạnh mẽ vào quy trình phát triển sản phẩm và dịch vụ của mình, tạo điều kiện cho sự hợp tác và tương tác trong cộng đồng này.

Việc mua lại các công ty như ZeniMax Media giúp Microsoft mở rộng danh mục sản phẩm và tăng cường sức cạnh tranh. Thương vụ này đã thúc đẩy khả năng cạnh tranh của họ trong lĩnh vực giải trí số và tạo nền tảng cho sự phát triển tiếp theo.

Bài học quan trọng khác là tạo giá trị thêm thông qua tích hợp. Khi mua lại Nuance Communications, Microsoft có cơ hội tích hợp trí tuệ nhân tạo vào các dịch vụ y tế và cải thiện trải nghiệm bệnh nhân, giúp tạo ra giá trị thực sự cho khách hàng và thị trường.

Cuối cùng, các thương vụ M&A của Microsoft cũng cho thấy tầm quan trọng của việc thích ứng với thị trường. Việc mua lại ZeniMax Media và Nuance Communications có liên quan đến xu hướng tăng cường giải trí số và y tế số trong thời đại số hóa, giúp Microsoft duy trì sự đồng bộ với thị trường mới mẻ.

Đọc thêm: Điểm mặt những thương vụ M&A đình đám của DELL

5. Kết luận

Những thương vụ M&A đã là những bước đi táo bạo mang tính chiến lược, giúp Microsoft củng cố vị thế của mình trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Từ việc hội tụ tài năng, khai thác tiềm năng mới đến việc mở rộng phạm vi dịch vụ, Microsoft đã thể hiện sự dẫn đầu và tầm nhìn xa vời của mình trong việc thúc đẩy sự tiến bộ công nghệ và định hình tương lai.

******************************

Tham gia ngay Group Đầu tư giá trị của AzFin Việt Nam để có thể nhận các bản tin đầu tư chất lượng.

Liên hệ với AzFin theo các thông tin dưới đây: 

• Hotline: 096 249 86 39
• Fanpage AzFin Việt Nam: https://www.facebook.com/AzFinVietNam
• Youtube: https://www.youtube.com/c/azfinvietnam
• Zalo Official AzFin Việt Nam: https://zalo.me/1723747511285646453
• Tiktok: https://www.tiktok.com/@chungkhoanazfin
• Tham khảo các khóa học của AzFin: https://academy.azfin.vn/